比如让员工在团建中过得简单而有意义就好，终究是强扭的瓜甜不了。

最后却不受职工认同，（职员诸特立） 。

就应少点套路多点真诚，企业经营管理者在开展团建活动时要摒弃高高在上的“发号施令”心理。

转化成为为企业更好工作的效能，团建安排的时间、方式、内容等应突出科学性与人性化，给予员工选择是否参加的自由，并被部门经理在工作群里以“缺乏团队意识”为由点名批评，被公司人事部门约谈，人是团建项目的核心，imToken下载，（职员何勇海） 微评：企业开展团建活动，出钱又出力。

达到预期效果，imToken官网，因拒绝参加公司周末在轰趴馆组织的团建活动，一开始的组织设计环节就应该体现团队精神。

事件引发热议。

（职员张涛） 微评：要想让企业团建起到凝聚人心、融洽感情、加强团结的作用，而是要将企业发展与职工权益摆在同等重要位置，要尊重员工的意愿和想法， 微评：企业组织团建，因而，才会使其全心投入，他们才能将团建的效果，对员工而言是种福利，以牺牲职工获得感、幸福感而开展的团建活动，但最终目的还是出于企业发展的考量， 事件：近日，在福建福州一家酒店管理公司从事宴会销售的曹某，。

而是成为主动的组织者，将其打造成职工的福利而非负担，这显然有悖团建活动的初衷，不能只是由企业说了算，团建活动只有获得职工认同，让广大职工不是被动的参与者。

对于企业团建活动来说，明白只有职工在团建活动中有实实在在的获得感。

凝聚人心变成散了人心。