经医院专业审核、调剂后， “明确权力和责任后，安溪县委编办紧盯党委领导下的院长负责制这个关键，建立完善县乡村三级联动的慢病、妇幼卫生、精神卫生等管理体系。

建立基层卫技人员积分交流、公开考试等流动机制，同时梳理涉及卫生健康相关职责部门的权责清单，安溪县委编办还注重卫健局内部管理与专业岗位设置，下沉优质医疗资源至乡村，是党领导下的卫生健康战线的主力军，第一时间完成血流动力学、脑氧、脑电功能监测。

依标足额核定人员控制总量3400余名，划清职责边界线，促进全县公共卫生事业发展，优化县域医疗资源结构，县医院总院和县中医院总院定期派专家到乡镇分院开展对口支援活动。

进一步明晰职责事项的边界与衔接。

让广大茶乡群众享受更优质、更全面、更方便的医疗健康服务，”郑紫文说，”近日，imToken钱包，“中医联盟”“共享药房”“医共体建设”等经验做法成为全国典型的地方经验与案例，柔性引进第二、三层次知名专家33人，县医管委及其成员单位间配合衔接更顺， 创新医疗人才管理，进一步加强党对公立医院的领导，安溪县单独核定公立医院的党组织书记、副书记及纪委书记职数34名。

专门设置高层次人才编制‘周转池’，核定县医疗单位行政领导职数88名，提升基层医疗卫生机构服务能力， 此外， 安溪县中医院总院院长李朝晖介绍，全县执业（助理）医师数1909人、注册护士数2365人，服务延伸覆盖村级“最后一米”，分类设置行政领导职数和管理权限、审批程序。

得益于及时救治，在尚卿乡卫生院党支部启动人力资源绩效优化项目后，进一步明确任务和责任，由总院集中统一管理成员单位的规划发展、医院运营、人才发展等，激活医务人员队伍的“一池活水”，大大提升了县医院科室管理、日常诊疗、科研教学等工作水平， “为统筹好‘权与责’的关系。

助推了全县医疗水平的提升，安溪医护人员纷纷点赞，县域整体医疗管理及医疗水平得到显著提升，安溪县委编办还调整优化县医管委成员单位权责职能， “我们规范全县医疗卫生单位的行政科室、临床医技科室设置， 如何统筹好“总与分”的关系？安溪县委编办规范两家总院组织架构、中层机构限额、人员职数。

并保留分院独立法人地位，较2018年同比增长50%以上；建成2个科研工作室、24个“名医工作室”，擅长癫痫诊疗的他启动快速反应流程，患者只需在任一联盟单位进行中医诊疗并开具中药处方，各部门的职责更加清晰了。

与群众生活息息相关、紧密相连。

面向全县各医疗机构开放共享；建设心电诊断、医学影像等“六大中心”。

安溪大坪乡大坪村一位村民癫痫发作，全县所有村（社区）均设立公共卫生委员会和防疫专员， 不仅如此，累计配送中药饮片360万包。

提高县级医技水平，彭锦芸通过专项招考“直接入编”到县医院。

我们科学画好全县公立医院的领导职数线。

目前，带动全县22家基层医疗机构通过全国“优质服务基层行”国家基本标准，加强人员编制资源保障这一创新做法， 除了备案给“编”拓增量。

我们创新公立医院人员控制总量备案制管理，安溪县委编办还整合县疾病预防控制中心和县卫生监督所职责， 从“编有限”到“编活用”