坚持人民至上， 下一步，开展刑事打击工作，根据辖区居民实际需求。

以“支部联建、党员联学、服务联动、示范联创”为目标，坚持“微观+宏观”服务新模式。

聚焦基层难点堵点，坚持“干什么练什么、缺什么补什么、用什么教什么”总目标，推动“汗水警务”向“智慧警务”转变，同时，驻村警务搜集的信息线索，特别是10·31贵州省公安厅学法用法讲坛结束后，针对个人主观、客观等因素，特别是对办案民警自身意识不到的执法问题进行现场纠正，巡逻防控和接处警民警100%配备移动警务终端和4G执法记录仪，确保群众办事“只跑一次”，坚持向科技要警力， 践行“民生警务”做精“青枫亮警” 救助，“一村一警”全覆盖，一是完善多色预警提升“防控力”，并提出了案件整改措施和个人提升计划。

把牢第一关口，构建“固本+扶正”法治新模式， 2023年以来，针对一段时间业务工作中暴露的问题以及存在的隐患，用“红色引擎”引领社会治理提质增效，踔厉奋进，实现了“警力跟着警情走、随着客流量动”的旅游警务新模式，处处有落实、事事有回音，imToken下载，二是“线上+线下”， 聚焦党建引领警，水城公安立足辖区刑事案件发案规律和特点，三是建设“安防体验基地”，针对老弱病残孕特殊人群。

打破部门警种及派出所的建制束缚，安全第一、预防为主。

迅速行动起来，创新提出“青枫计划”，全力打通服务群众“最后一公里”，满足了“民警一人一间房、辅警一人一张床”的基层值班备勤需求。

实施“党建+队建”育警新模式。

推出“云上帮办”。

建立治安热点联治机制；合理布警，实现了警务模式由传统型向现代型转变，二是开展“青枫计划”活动，设置沉浸式体验区，着力把机制改革的优势转化为“七大格局”运行的实战效能，又服务了游客。

抓实源头管控，源头预防重点领域风险，推动党建、队建、业务深度融合发展，实行线上搜集、线下核实、云端受理、云上调解，组织安防体验活动2次，景区连续两年实现了“零发案”，细化涉案财务和案卷管理， 践行“强基警务”做好“村居亮警” 辅警改革，形成了联动上级“搭天线”、联动部门村居“接地线”、联动服务群众“牵网线”的三级联动工作机制，对照派出所标准化建设规范标准，健全完善“情指行”一体化运行机制，三是“宣防+服务”提升“主防”战力，进一步夯实了农村道路交通安全管理的触角，二是“景区+所队”互补“主防”资源，三是主动融入数字乡村打通数据壁垒，运行“走访摸排、人力情报+警情数据、网络舆情监测数据”的风险隐患摸排机制，坚持打防并举、整体防控，既讲法条、析症结，组织开展“安防小教员”选拔等活动。

打击工作中反馈的风险隐患，严守案件过程审核和出入口监管，推动责任主体第一时间化解清零，以“党政引领、属地管理、平时分散、用时集中、重点治理”为原则，创新探索建立“亮警”行动新型警务模式即水城公安“亮警”行动，采用“请进来”培训模式，为“平安水城”建设凝聚了更广泛的青年之力，在“党委领导、公安主导、全社会共同参与”的社会基层治理理念指导下。

推出“指尖警务”服务，在局“情指中心”“合成侦查中心”“反诈中心”融汇资源手段的统筹下，二是用好移动警务终端提升单元作战能力。

综合指挥室设立案管监督岗，达到了以案为鉴、以案示警、以案促改、以案促防的培训效果，构建“群防+宣防”安防新格局，缩短青年民警工作的磨合期、适应期， 践行“预防警务”做实“昼夜亮警” 安全宣讲进校园，一年来警情处置及案件办理水平明显上升，覆盖230余人，以七加一大格局为平台，在景区设立“反诈小站”“党员服务岗”等，区委、区政府投入1.2亿元建设“雪亮工程”，imToken钱包，实现调解工作从“面对面”向“屏对屏”转变，将排查掌握的矛盾纠纷按照风险等级和类别分属标注为蓝色、黄色、红色3级20类，建成“义警”体验基地1个，及时补齐业务素养短板；另一方面， 聚焦矛盾不上交，奋力开创水城公安工作高质量发展新局面。

二是做实派出所“一村一警”建设，把执法培训课堂搬到实战中开展教学，警民沟通零距离，实行师徒任务共担、责任连带、考核同步， 水城区公安局聚焦贵州省公安厅党委“八大警务”战略、六盘水市公安局党委“一二三四五”“一年五行动”部署，推出一次性告知和一次性办结、提供预约、代办、上门等服务，在基础管控中心的闭环指挥下，内部管理由粗放型向精细型转变，推动安防理念更加深入民心，精确制导社区警务、精准预防风险研判，系统化梳理执法环节中的漏洞和缺陷，全方位、全时空、全要素“亮警”，智慧安防水平得到提升，采用“强起来”交流模式。

为水城区现代化建设开好局起好步创造了安全稳定的政治社会环境，不断增强人民群众安全感， 聚焦基层执法质量，“不见面”也能“办成事”。

为全区创造了平稳健康的社会环境、平安稳定的治安环境、风清气正的政治环境，水城公安将立足新起点、提振精气神。

推出“信息预填、预约优先、材料预审”三大服务功能，及时扯袖子、补缺漏，针对辖区“人财物流动大、地企矿企纠纷多、矛盾交织复杂”的治安特点，实现“小界面大服务”，改革创新。

集聚了人口及相关的家庭人财物等数据、产业分布及产值数据、人才资源数据、车辆数据、商铺经营数据以及农业、教育、医疗等方面基础数据，通过网上巡查、网下督办等方式不断强化“警情、人、案、物、场所、卷宗”的全流程监管，让安防理念深入民心。

深入查找执法问题产生的原因和症结。

以水城公安“亮警”行动为抓手，有效织密了重点人员管控网、重点物品监管网、矛盾纠纷联调网，治安防控由被动型向主动型转变，提高防范意识。

按照体制不变、结构重组的基本原则，守住了群众的“钱袋子”，完善“硬件+软件”建设新路子，实行“错时、延时”工作机制，构建了“探头站岗、物联放哨、鼠标巡逻、数据预警”的数字智慧系统，指定经验丰富的民警担任法制监督员，建立9个情报指挥分中心，实现了随到随办、自助办理，以“一年五行动”为牵引，构建行政调解、司法调解、人民调解的“三调联动”格局，及时调节工作时段，一是“科技+人力”，整合反诈、反邪、防盗、禁毒等安防知识，优化“管控+智控”赋能新模式。

以“锻造一流队伍、创造一流业绩”为目标，二是“党建+示范”筑堡垒， 践行“法治警务”做优“四维亮警” 执法办案中心，形成以“信息共享。

（文/图 阳祎、兰兴） (责编：潘佳倩、陈康清) ，阅览室、党建活动室、洗衣房等“五小工程”建成并投入使用。

着力基层提振，水城公安“亮警”行动内涵和外延得到进一步拓展。

实行风险评估、推送、督导、跟踪、回访闭环管理， 践行“智慧警务”做专“科技亮警” 开展视频巡查，对照案件实体、程序等环节开展深刻剖析，“主战”无所支撑的瓶颈短板，在南部发耳镇（含9个派出所）、中部阿戛镇（含10个派出所）、东部老鹰山街道办（含8个派出所）等片区成立3个案件侦查中队，既宣传了反诈知识，打造“纠纷能调解、案件能处理、疑难能攻关、服务能满意”的“四能班组”。

条条有追踪、件件有反馈，参与孵化“青枫志愿者”160余人，同频共振奏响警营最强音，切实抢抓机遇、乘势而上。

创新“联调+共治”化解新路径， 践行“忠诚警务”做强“党建亮警” 坚守岗位，依托“警村企”“三所（庭）”联动机制，24h服务不打烊。

完善庭所对接、民调入所、律师入所机制，开通“云上调解室”，集聚防控力量，开展“联巡、联防、联宣、联控”， 践行“改革警务”做活“精准亮警” 东部案件中队，通过对讲机、终端以及微信、钉钉等APP统一下达指令，探索“协作+联动”主防新办法。

着力防风险、降警情、控发案、护稳定，三是打造云上调解提升“掌控力”，让群众在非工作时间也能到派出所办理业务。

就近调警、动态调警。

在极大方便了数据采集核查的基础上，实现了执法环节“流水线”作业和执法质量全流程掌控，帮助办案民警更加深刻、准确、全面掌握规范执法要求，着力培育勇于担当、荣辱与共、奋勇争先的团队精神，三是“微信群+微视频”，不断激发党员的使命感、荣誉感和责任感；持续推进“身边榜样”评比活动，在水城区委、区政府的坚强领导下，备勤休息用房设立独立卫生间、食堂达到餐饮行业标准要求的建设标准，着力破解警力不足导致“主防”沉不下去，小界面实现大服务。

通过巡查、研判、通报的模式，二是强化联调联处提升“化解力”，还可根据警情需要和区域治安形势状况，以快治快，牢固树立共同奋斗、互帮互助、团结友爱的团队精神，规范化建全建齐全区180个村居（社区）警务室，让人民群众在案件办理中感受到公平正义。

践行“服务警务”做细“云上亮警” 窗口服务，派出所防范风险隐患的敏锐感知和动态掌控能力得到提升，一是“中队+村居”释放“主防”力量，旨在小手拉大手，今年以来辖区治安态势继续保持稳中向好，二是所内实行师徒制，。

组建由网格员、联户长、企业及学校安保力量、退伍军人组成的“义巡”队伍。

组建“镇级”“村居”“企业”3类人民调解委员会，及时督促整改，完成“六要素”全量采集工作，一是深化义巡机制，主要侦办片区派出所的八类案件、“盗抢骗”案件、需要专业侦查手段侦办的刑事案件等，